منذ مارس 2026، اشتد الصراع العسكري بين الولايات المتحدة وإيران. فقد هوجمت عدة ناقلات نفط في مضيق هرمز، وتم إغلاق هذا الممر المائي، الذي يعد ممرًا حيويًا لنحو 20% من تجارة النفط الخام العالمية، بشدة. وباعتباره ممرًا ضروريًا لحوالي 20% من تجارة النفط الخام العالمية، فقد أثارت الاضطرابات المستمرة في مضيق هرمز تفاعلًا متسلسلًا نظاميًا في سلسلة التوريد العالمية للبتروكيماويات، مما أثر بشكل كبير وعميق على تكلفة المواد الخام لصناعة المواد اللاصقة.
المواد الخام البتروكيماوية: انتقال التكلفة من أسعار النفط إلى المواد اللاصقة
المواد الخام الأساسية للمواد اللاصقة - راتينج PVC، والبولي إيثيلين تيريفثاليت (PET)، والمواد اللاصقة الأكريليكية، والمواد اللاصقة القائمة على المطاط-، وما إلى ذلك. - كلها مشتقات مكررة من النفط والغاز الطبيعي، وترتبط اتجاهات تكلفتها بشكل إيجابي للغاية بسعر النفط الخام.
كان لهذه الأزمة تأثير شديد بشكل خاص على قطاع صناعة البتروكيماويات:
وقد ارتفع هامش الربح في تكرير النفتا (وهو أحد الركائز الرئيسية لتكلفة البوليمرات البلاستيكية) من حوالي 108 دولارات للطن قبل النزاع إلى أكثر من 400 دولار للطن.
وارتفع إنتاج مادة البولي بروبيلين بنسبة 24% في شهر مارس وحده
ارتفعت الأسعار المعلنة الشاملة للبوليمرات في الأسواق الآسيوية الكبرى بفترة تتراوح بين 200 دولار إلى 500 دولار للطن
ارتفعت أسعار الشحن في مضيق هرمز بشكل شامل، مما أدى إلى ارتفاع تكلفة المواد الخام في الميناء
وهذا يعني أن تكاليف المدخلات لسلسلة صناعة المواد اللاصقة بأكملها، بدءًا من المواد اللاصقة-المعتمدة على المذيبات إلى المواد اللاصقة المذوبة على الساخن، ومن الطبقة الأساسية إلى القماش الداعم، قد شهدت جميعها زيادات كبيرة. يعد هذا بمثابة إعادة هيكلة عالمية للتكلفة على مستوى الصناعة-، وليس قرارًا أحاديًا تتخذه مؤسسات فردية.
موقف ليانتو وملاحظاته
وباعتبارها مزودًا لجميع-الحلول اللاصقة من الفئات التي تغطي الصناعة والتعبئة والتغليف والبناء والكهرباء وحماية خطوط الأنابيب وما إلى ذلك، تحافظ Liantu على مستوى عالٍ من الاهتمام والتتبع المستمر لهذه الجولة من تقلبات أسعار المواد الخام.
ونحن نعتقد أنه في بيئة السوق الحالية، فإن أهم الأصول بين المشترين والموردين هي الشفافية. Liantu على استعداد لمشاركة معلومات السوق العامة والموضوعية مع الشركاء العالميين لمساعدة جميع الأطراف على اتخاذ قرارات أكثر عقلانية في بيئة المشتريات المعقدة الحالية - سواء كان ذلك يتعلق بالتسعير المقفل، أو الحكم على توقيت إعداد المخزون، أو-إعادة تقييم مرونة سلسلة التوريد.
